今年年初，优客工场推出了其教育品牌“优客讲堂”。将初创企业资源与高校学生联系起来，加速创新创业教育的价值最大化，这是这家联合办公空间运营商目前正在努力的方向。
优客工场首席创新官张鹏近期接受中金投X电话采访时表示：“我们正试图找出未来联合办公发展的新方向，因为联合办公在中国还是一个新的概念，只有三到四年的历史。”他认为，教育是检验新商业模式能否真正推动创业资源和能力输出的有效途径。
当前，中国政府正加大力度推进自主创新和产业价值链升级。众多教育机构已率先响应政府号召，开始面向高中生及大学生提供创业创新教育。“中国市场已经在向前发展了，然而学校教育还跟不上。所以我们认为，我们在市场服务方面的能力或许能够有助于我们开办创业教育，”张鹏表示。
张鹏现任优客工场首席创新官，亦是优客讲堂的执行校长。上个月，优客讲堂刚获得近千万天使轮融资，由上海睿泰企业管理集团旗下的“乐泰资本”数字教育基金领投。该公司还与北京多所高等院校建立了合作关系，并计划今年将合作院校范围扩展到50所。
以下是经编译的采访内容。
问：您能给我们简单介绍一下优客讲堂吗？包括其经营的内容，以及推出这个品牌的原因。
答：优客讲堂是我们在2018年创办的。经历了三年多的运营，我们的联合办公平台优客工场已经汇集了1万多家中小型企业，下一步我们希望能将这些企业和创业者的价值最大化。
自2014年李克强总理首次提出“大众创业、万众创新”的重要指示以来，高校实际上率先响应了政府的这一号召。许多大学创办起了自己的创业学院或基地。但学校毕竟无法形成一个与丰富的创业资源相关的生态系统，因而优客讲堂的诞生正是希望能帮助学校建立起创新创业教育。
我们的第一阶目标是大学和高中，旨在帮助学生寻找和开创自己的项目和业务。我们筛选出优秀的企业家：其条件包括经营企业超过一年；已获得过A轮或B轮风险融资；在某行业中起先锋作用。我们将这些优秀的头部创业者请到学校来传授创业经验及行业资讯。我们努力把市场与高校联系起来，为高校创业教育提供更多的创新理念、信息、支持和服务。
问：这些年轻的学生最常提到的一个问题是什么？
答：最常问到的一个问题是：如果我要创业，哪个行业最有（创业）价值？因为他们不太了解大体的趋势。通常我们给出的答案是基于优客工场平台上的数据，可能是AI(人工智能)、大数据和移动互联网这类热门的行业。不过我们会邀请创业者到学校来演讲，分享他们的创业故事、实战案例和行业预测，帮助学生找到他们最感兴趣的行业。
问：或许您能和我们分享一些创企的反馈吗？他们是如何评价这个新的教育品牌的？
答：我们已经从优客工场平台上挑选了200多名优秀企业家作为优客讲堂的老师到学校进行演讲和指导。首先，这些企业家可以从学生那里得到关于他们的服务和产品的一个反馈。其次，优客讲堂实际上也是一个企业社会责任项目，我们平台上的创业者们认为有责任与年轻一代分享他们的创业故事和经验。另外，我们还在筹划出一本关于如何创业的教科书。
问：联合办公与人才教育培养的结合有哪些方面的考虑？
答：我认为联合办公可以为许多行业带来价值，不仅限于教育。我们正试图找出未来联合办公发展的新方向，因为联合办公在中国还是一个新的概念，只有三到四年的历史。我们需要在联合办公的生态体系中找到企业家、公司和系统的价值。
教育业是我们检验的第一步。因为教育是检验我们商业模式正确与否和能否真正推动创业资源和能力输出的最便捷的途径。自2014年中国政府开始倡导“大众创业”以来，教育机构率先响应号召，采取行动，推动教育领域的创业生态发展。中国市场已经在向前发展了，然而学校教育还跟不上。所以我们认为，我们在市场服务方面的能力或许能够有助于我们开办创业教育。
我们还在与各种政府机构、组织、团体进行合作意向方面的协商，譬如退休军人。
问：您如何看待中国目前的创新形势？阻碍中国创企发展壮大的主要障碍是什么？
答：当前中国是国际上最受欢迎的创新市场之一，因为中国消费者在使用移动互联网及各种支付应用方面有着更高的接受程度。而且，中国的年轻人在创新产品消费方面也处于较高的水平。但中国市场的竞争是异常残酷的。无论何时你想到的一个点子，都不可能成为唯一，因为马上就会有一大堆的跟风者出现。如果不能迅速落实和发展这个想法，你可能就错失了市场机会和优势。
大约两个月前，我在日本参加一个活动。席间，一位日本记者问我中日两国创业者之间的差别。我的回答是：中国年轻的创业者都是非常有信心的“连续创业者”。这其实意味着他们实际上是“连续创业失败者”。但他们并不害怕失败，因为社会对创业者甚至于对他们的失败都是持开放态度的。这也是因为政府会不断提出各种政策来支撑各个行业，所以他们很容易获得来自政府、风险投资公司、大学及其它渠道的投资。
问：作为一位拥有近十年经验的连续创业者，您每天最常考虑的是什么问题？
答：创业的最初我运营了好几个项目。每天睁开眼睛，我唯一想的问题就是如何生存：如何在竞争中生存？如何为我的团队和投资者带来更好的回报？如何对我的团队负责？
我认为最主要的一点是，年轻的创业者们应该认真对待他们所经营的事业，因为这将成为一种责任。这不是一场游戏。如果你不能对你的团队以及合伙人负责，那么你很容易就会失败，不仅仅是你的生意，还有你的个人声誉。
问：未来三到五年内，哪些行业将最受欢迎？
答：我个人认为是人工智能、教育和医疗。对于医疗，我认为中国会有越来越多的老年人需要科技来帮助他们过上更好的生活。教育方面，教育部最近出台了一项新的政策，要求更多学校参与推进大学生创新创业工作，而之前只要求顶尖学校设立创业学院。这一举措将为创业教育创造巨大的市场。而AI热潮是毋庸置疑的，因为我们每天都会通过智能手机产生大量的数据。
问：我们之前采访过的一些风险投资公司认为，中国人工智能公司的估值普遍过高。您对此有何看法？
答：我认为不仅是人工智能，许多行业在过去三年里都存在估值被高估的现象。因为中国乃至美国的风险投资市场在过去三年里都异常火爆，人们很容易进行投资。这归功于政府的推动，政府通过鼓励投资和创业来促进市场发展。不过，现在的情况不同了。全球经济增速放缓。市场变得更加理性。但一家优秀的人工智能公司无论身处怎样的市场环境，总能获得投资。
我认为资本寒冬还会继续。过去三年里，大多数风险投资公司已经倾囊而出，投了大量的资金，而来自GP和LP的资金是有限的。这个资本寒冬可能还会再持续两到三年。这将督促年轻的创业者和初创企业思考如何才能使他们的商业模式真正赚钱。
问：您刚才提到中国创业者所面临的主要障碍之一是跟风模仿。您认为这是否阻碍了中国的创新？
答：我注意到，一些中国企业正与这些跟风者耗时间斗争。但很难说跟风问题是否会阻碍中国创新。
因为中国庞大的市场提供给企业检验各种想法的机会。几年前，当掀起共享单车热潮的时候，全国最多的时候涌现出了近700家共享单车公司。我们看到了像ofo和摩拜这样的共享单车巨头，同时也看到了数百家同业竞争者。这是一种非常典型的中国式竞争。在这种竞争中，众多玩家同时涌入一个单一的市场，一些发展得更快，而另一些则逐渐被淘汰。中国的O2O、共享经济、社交媒体等行业也出现过同样的竞争生态圈。关键问题在于你不要认为自己是市场上唯一的玩家，你需要想的是如何跑得比别人快。
问：优客讲堂刚刚完成了新一轮融资。那么，2019年其业务重点会是什么？
答：我们的重点工作是邀请一些从事创新教育十余年的专业教师加入优客讲堂，帮助我们提升线上到线下的教育内容，重建教育体系。
2018年，我们主要与北京的5、6所高校达成了合作意向。今年我们计划将合作院校范围扩展到全国50所。我们新一轮的投资者是一个著名的教育集团。我们可以利用他们的教育资源和渠道促进优客讲堂的快速增长。
不过我们所面临的主要挑战还在于这是一种全新的商业模式。如何将市场上的创业资源与大学的创新教育相结合，这没有现成的模式和经验可循。
问：我认为基本上我们可以把优客讲堂作为是一个联合办公空间运营和人才教育培养的结合体。这种商业模式在未来三到五年内将如何发展？
答：头一两年内，我们的主要客户仍然会是学校。这是一种面向企业（2B）的模式，比如我们可以向学校提供创新和创业教育服务。在此之后，我们会考虑转向面对消费者（2C）的增值业务，我称之为“职前教育”，比如我们为应届毕业生提供职业规划指导，比如教他们如何创业，如何在企业中开展事业，如何提升自我价值。我们也可以为地方政府的“创新大赛”或“创业训练营”等活动提供服务。
就市场竞争而言，优客讲堂是最先尝试这种新型商业模式的企业。我认为我们目前相对不存在任何竞争。如果未来存在竞争者，我想它也应该是像我们一样致力于成为教育和创新创业之间纽带的联合办公空间运营商。